在企业的发展过程中，一定要有自己能拿得出手的产品，就比如是人在社会生活中要有一项基本技能一样，这不仅需要扎实的功底，还能广泛的运用到各个领域。企业的产品也要具有这样的功能。也就是企业的产品，不仅可以运用到大型的生产领域，也能在小型的厂矿中得到很好的使用，其实这只是需要企业在掌握了企业的核心技术之后，依靠这些核心技术，研发出更多型号的，并且能运用到更多领域的产品，以实现企业的两极发展。在破碎机等矿山机械行业中，各个企业一直在追寻企业的全面发展。 企业的大型机械设备当然重要，它是企业彰显综合研发实力的重要标志，同时是企业创品牌影响力和加速国家化进程的重要方式，更是大型项目的必须产品;但同时，企业的小型产品也是社会发展的必需品，在新农村建设中，小型的破碎机等机械设备也是保证建设顺利进行的重要设备。所以，无论设备大小，都有其存在的价值。 低廉的价格在企业市场开拓初期，确实是一把利器。它能够帮助企业快速打开市场，然而破碎机企业也应该明白，价廉不应成为更无法成为中国破碎机的核心竞争力。事实证明，廉价带给破碎机企业低采购成本和高利润的同时，也给了客户许多这样的感觉：我买的是便宜货，质量肯定比不上人家的。 而客户既然看中了国产破碎机“廉价”这个卖点，在以后的合作中，必然也不断地去迫使企业不断降低价格，久而久之，配套件产品也不得不被廉价，因为一旦主机客户不高兴，是可以找另外的价廉产品替代。行业内的例行降点就是这样形成的。而国产破碎机及配套件不断被价廉，质量提升幅度必然也十分有限。因为没有质量底气，事事受制，处处被动，国产企业已经罹患上更严重的病：软弱症和依赖症。